Hem till ManpowerKontakta Om ManpowerPressrumLogga in/utEnglishSite Map
 

Dela-bildSannings Fabriken - Manpower

Gör två enkla inställningar så levererar vi dina obehagliga sanningar.

Hej!

Vi har under massor av år samlat på oss mångder av statistik om hur mån och kvinnor i olika generationer fungerar i arbetslivet. Här kan du ta del av den.

Nedan har vi sammanstållt resultatet för vad som gåller för just dig.

Generationsskillnader

Ung - Upp till 35 år

Din chef får dessa egenskaper av dig:

Men de får också dessa egenskaper på köpet:

De stora skillnaderna:

Medelålder - 35 år till 55 år

Din chef får dessa egenskaper av dig:

Men de får också dessa egenskaper på köpet:

De stora skillnaderna:

Äldre - över 55 år

Din chef får dessa egenskaper av dig:

Men de får också dessa egenskaper på köpet:

De stora skillnaderna:

Så nöjda är vi med våra chefer

60% av svenska arbetstagare är nöjda eller mycket nöjda med sin chef. Män och kvinnor är det i ungefär lika stor utsträckning (61% respektive 59% som är nöjda). En jämförelse mellan olika generationer visar att de äldsta och yngsta medarbetarna är nöjdast:

Olika generationers medarbetare: Andel nöjda med chefen:

Är Sverige jämtställt om 15 år?

Det kan konstateras att männen är något mindre positiva än kvinnorna till en mer jämlik arbetsmarknad: färre män än kvinnor anser till exempel att det vore önskvärt att kvinnor och män i genomsnitt fick lika mycket betalt för samma arbete, även om det allra flesta bland både kvinnor och män tycker att det vore önskvärt. Bilden går isär mer vad gäller huruvida det är önskvärt att de flesta nyrekryterade cheferna om femton är kvinnor. 69 % av kvinnorna, men bara 44 % av männen tycker att detta vore önskvärt.

Män är långt mer optimistiska än kvinnor då det gäller tron på jämställda löner i framtiden. Knappt 6 av 10 män tror att kvinnor och män om femton år i genomsnitt kommer att få lika mycket betalt när de utför samma slags arbete. Av kvinnorna är det bara 37 procent som håller det för sannolikt. De allra flesta tycker att det är önskvärt med jämlika löner.

Taskig självbild?

Unga män känner sig självsäkra och kunniga i mycket högre utsträckning än de unga kvinnorna. Bland männen födda på 80-talet är det 24 % som beskriver sig själva som kunniga och 18 % som självsäkra. Bland kvinnorna i samma generation är det däremot enbart 14 % som beskriver sig själva som kunniga, och 10 % som självsäkra.

Skillnaderna jämnas ut med ökad ålder. Bland 50-talisterna upplever sig män och kvinnor ungefär lika kunniga (34 % av männen och 32 % av kvinnorna). Bland 40- talisterna är det exakt lika många kvinnor som män som anser sig vara självsäkra, nämligen 4 %.

Skönhetsoperation som en karriärstrategi

Fyra av tio tror att skönhetsoperationer blir en karriärstrategi. Många tror att vi går mot en ”ytligare” arbetsmarknad i framtiden. Hela fyra av tio svenskar tror att det är sannolikt att många unga om femton år kommer att ta till skönhetskirurgi som ett sätt att avancera i karriären. Något fler kvinnor (43 %) än män (39 %) tror att detta är sannolikt. Det är dock bara 4 % som tycker att en sådan utveckling är önskvärd.

Detta är vi mest oärliga om när vi söker nytt jobb

Ärlighet är ett absolut krav, det menar den klara majoriteten. 55% anser att man måste vara 100% ärlig i CV:t. Enligt drygt en tredjedel (38%) kan det vara acceptabelt att skarva något litet, medan mindre än 3% av de svarande uppger att man inte alls tycker att det är särskilt viktigt att vara helt ärlig i CV:t.Trots att de allra flesta är överens om att man måste vara helt ärlig i CV:t, är det få som tror att de flesta faktiskt är det. Sá fá som 3% är övertygade om att de flesta är 100% ärliga i sina CV:n. Däremot uppger 57% av de svarande att man själv alltid är helt ärlig i CV:t, och ytterligare en knapp tredjedel (31%) att man är nästan helt ärlig. Bara ungefär en av tio svarande tillstår att man själv har en tydlig tendens att inte vara helt ärlig om vissa kompetenser eller egenskaper i sitt CV och/eller i sina personliga ansökningsbrev.

Rör vi oss i riktning mot att bli mer oärliga i CV:n och ansökningsbrev? Fler unga än äldre erkänner att de tilláter sig att skarva lite i CV:t. Bland personer i sextioårsåldern är det drygt 7 av 10 (72%) som uppger att de är 100% ärliga i CV:t medan det enbart är 45% bland dem i 20-årsåldern. Om detta beror på att vi ser en trend mot en ökad acceptans när det gäller oärlighet i CV:n eller om det är så att yngre känner ett större tryck på sig att skarva i sina CV:n eftersom de inte har likamycket erfarenhet som äldre, är svårt att uttala sig om enbart baserat på de här resultaten. Men ålderstendensen är mycket tydlig.

Även bland cheferna skönjs ett liknande mönster. Acceptansen för oärlighet i CV:t är högre bland yngre än medelálders chefer. Bland chefer födda på 70-talet är det drygt hälften som kräver 100 % ärlighet i CV:n, men bland cheferna i femtioårsåldern är det 7 av 10 chefer som kräver total ärlighet i CV:n. Många tycker dessutom att utvecklingen går i en icke önskvärd riktning: 67% tror att det förekommer mer oärlighet i CV:n idag än för femton ár sedan.

Endast 1 av 10 har ångrat att dom ljög i sin ansökan

Enbart en av tio (11%) av dem som har varit oärliga har någon gång ångrat att de var det. De allra flesta känner alltså ingen ånger. Den vanligaste anledningen till att man har ångrat sig är inte att man har blivit upptäckt: De flesta ångrar sig på grund av sitt eget samvete. 50% av de som ångrat sig fick dåligt samvete i efterhand. En fjärdedel av dem som ångrade sig kände att de hade byggt upp förväntningar som de sedan inte kunde leva upp till.

Chefen kollar upp dig på nätet

Hur gör chefer research om arbetssökande när de rekryterar till arbetsplatsen? Av det totala antalet chefer i undersökningen är det 17 % som svarar att de har sökt information om arbetssökande på deras webbaserade sociala nätverk som en del av anställningsprocessen. Det visar sig dock att unga chefer, 80-talisterna, söker information i större utsträckning än äldre chefer på dessa nätverk: 28 % av de unga cheferna gör det, medan enbart 12 % av de 60-åriga cheferna gör det. Med webbaserade sociala nätverk avses exempelvis Facebook, Myspace och Linkedin.

Varför kollar då cheferna upp jobbsökande på nätverkssajter som ett led i anställningsprocessen? Nästan fyra av tio chefer (bland dem som gör kollen) menar att de gör det för att säkerställa att den sökandes personlighet passar företaget. 14 % ville se om den arbetssökandes livssituation verkade passa företaget.

Vanligaste sakerna chefen kollar efter

Vad gör chefen då med den information hon eller han hittar på webben?Unga chefer är mer benägna att söka information om arbetssökande på internet. Men bland de äldre cheferna som gör en sådan sökning är det långt fler som agerar baserat på informationen de hittar. Av den totala gruppen chefer som har gjort en nät-koll som ett led i anställningsprocessen är det en av fyra som också har sållat bort kandidater på grund av informationen de har hittat. Men bland chefer födda på 40-talet är det 45 % som har sållat bort ansökande baserat på nät-kollen.

Men vi kan väl vara kompisar?

Fler chefer vill ha sina anställda som privata nätverksvänner än vice versa. Bland de anställda ar det 15 procent som har chefer som vänner i det privata sociala nätverket på webben. Fler unga än äldre ”addar” sina chefer. Bland cheferna är det däremot 28 procent som har anställda som en del av sitt privata sociala nätverk. Unga chefer är mycket mer aktiva här än sina äldre kollegor - bland cheferna som är födda på 80-talet är det 52 procent som har anställda som en del av sitt privata webbaserade nätverk. Bara 9 procent av chefer som är födda på 40-talet uppger att de har anställda i sitt nätverk.

@ 2010 Manpower Sweden. All Rights Reserved. Cookies | Privacy | Kontakta Manpower